Es la encargada de brindar soporte al quehacer sustantivo de la Dirección de Cultura, mediante la planificación y evaluación, el diseño y control presupuestario, la confección y revisión de carteles, contratos y compras, seguimiento a procesos de contratación administrativa y monitoreo financiero-contable de cada uno de los proyectos que debe ejecutar cada área técnica de la Dirección, de acuerdo a su plan operativo anual y a las metas que el Plan Nacional de Desarrollo del Sector Cultura le asigna.

Se hace cargo también de los procesos asociados al control interno, al sistema de valoración del riesgo institucional, al registro y control de los bienes de la Dirección, diseño de manuales de procesos y procedimientos, administración del recurso humano, realización de inventarios y distribución de compras. Además, brinda apoyo a las áreas técnicas mediante la facilitación de servicios internos en las áreas de comunicación, diseño gráfico, planificación estratégica y centro de documentación.

Desde el 2007 esta área tiene a su cargo una importante acción de fortalecimiento institucional, promoviendo una estrategia de gestión de la calidad mediante el mejoramiento de las capacidades técnicas y operativas del recurso humano de planta. Uno de los factores clave del aumento sostenido en los niveles de eficiencia y eficacia de la Dirección, lo constituye por tanto el adiestrando continuo dirigido a su equipo de trabajo, con el fin de que sus acciones sean emprendidas desde una perspectiva innovadora de administración de proyectos aplicada a la gestión y producción artística y cultural. Gracias a ello durante los últimos años ha ocupado el primer lugar en ejecución presupuestaria dentro del MCJ, alcanzando en el 2009 el 99,4%.

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